あっという間に今年も残すところ11か月になりましたね。

こんばんは、株式会社BALANCeの伊藤です。

さて、

現在株式会社BALANCeでは、

朝礼の時間に表題の

「グッド・アンド・ニュー」

というアクティビティを行っております。

やり方はとても簡単です。

１．ミーティングに参加しているスタッフ全員が円になり誰か一人がゴムボールを持ちます。

２．ボールを持った人は24時間以内にあった、『良かった事』や『新しい事』」を発表します。

３．発表は各自1分程度で終え、発表が終わったら参加者全員で拍手をします。

４．発表者は、任意の人にボールを投げ渡し、投げ渡された人は同様の発表を行います。

５．２～４を繰り返し回して行きます。

以上です！

とても簡単ですよね。

簡単なのですが、やってみると非常に面白く、

朝礼後にはとても前向きな気持ちで一日の仕事に取り組む事が出来ます。

ご興味のある方は、是非試してみて頂ければと思います。

ちなみに写真は、弊社で使っている「グッド・アンド・ニュー」用のクッションボールです。

荻窪の100円ショップで購入したのですが、効果はプライスレスです。

 伊藤

毎日厳しい寒さが続きますね。

こんにちは、株式会社BALANCeの伊藤です。

皆様いかがお過ごしでしょうか？

さて、表題のとおりですが、

株式会社BALANCeは、本日1月18日を持って、

第4期を迎える事が出来ました。

これもひとえに、皆様のご指導ご鞭撻のおかげと

心より感謝申し上げます。

設立して間もないころは、なかなかご依頼頂ける案件も少なく、

静岡、福島、新潟など、ご依頼を頂ければどこにでも駆けつけ、

サイト運営のお手伝いをさせていただいておりました。

1社1社のお客様に、自分たちの会社の名前を認識して頂き、

必要とされ、お仕事を依頼され、対価を頂く。

それが嬉しくて、楽しくて仕方ありませんでした。

少しずつ会社の規模も増え、案件も増えてきてはおりますが、

これからも設立当時の気持ちを忘れず、

1件1件の仕事に魂を込めて取りかかってまいります。

「BALANCe」という会社の名前には、

自分と会社

仕事とプライベート

結果と過程

個人と組織

品質と価格

積極性と慎重さ

理想と現実

現在と未来

・・・

などなど、世の中に限りなくある事柄に対し、

正しく両極を理解したうえで、

一つ一つ丁寧に、自分たちの立ち位置を決めていく。

バランスを取って生きていく。

そんな意味が込められています。

そんなスタンスで取り組んでおりますので、

他の会社様に比べると、新しい問題に対しての解決、判断スピードは

ひょっとしたら遅いのかもしれません。

ただ、問題に対して常に真摯に取り組み、

様々な角度から原因を捉え、自分たちなりに解決策を模索しているため、

自分たちの歩いてきた道には、それなりの根拠を持ってお話しすることが出来ます。

成功の理由だけでなく、失敗した理由、成果までに時間がかかった理由など、

他社様よりも、より血肉の通ったご提案が出来るものだと自負しております。

そんな会社が本日、3年という年月を重ねる事が出来た事に、

とても意味があると思うのです。

お客様、各取引先企業様、スタッフ、スタッフのご家族の皆様など、

関係者の皆様に改めて御礼申し上げます。

本当にありがとうございます。

これからもBALANCeは、今まで通り、初心を忘れず

1つ1つを大切に積み重ねていきたいと思います。

何卒よろしくお願いいたします。

伊藤

本年も何卒よろしくお願いいたします。

まず、2011年を無事に迎えられたことを心より感謝申し上げます。

多くの方々のご支援、ご声援、ご協力を頂戴いたしまして、

株式会社BALANCeも第4期を迎えることが出来ました。

本当にありがとうございます。

本年も変わらぬご愛顧を賜りますよう、何卒よろしくお願いいたします。

・・・

本年も、今まで積み重ねてきた実績、経験を大切にしながら、

さらなる成長を目指し、社員一同精進してまいります。

自分たちの成長が、関わる皆様への利益として還元されるのが

私どもの何よりの喜びであります。

まだまだ至らぬ点も多々あるかと存じますが、

企業理念に基づき、一歩一歩、喜びの輪を太く大きなものに広げていきたいと考えております。

本年も株式会社BALANCeを何卒よろしくお願いいたします。

こんばんは、株式会社BALANCeの伊藤です。

大晦日の本日、皆様いかがお過ごしでしょうか？

お陰様をもちまして、株式会社BALANCeも本日で第三期を無事終えることが出来ました。

相変わらず経済情勢は厳しいものではありますが、

そんな中、社員一丸となって前進を続けることができました

偏に皆様方のご支援ご厚情の賜物と深く感謝いたします。

第四期も、社員一同、

「人から人へ、喜びの還元を追求する」

という企業理念に基づき、

日々精進を続けたいと考えております。

・・・

と、あまり堅くなりすぎると国語力の無さを露呈してしまいますので。。

この辺でいつもどおりの文体に変更させていただきますm(__)m

さて、

来季のBALANCeのテーマですが、

『「e」の部分を頑張る』

という裏テーマを設定させていただきました！！

「e」というのは、「BALANCe」の最後の小文字の部分です。

つまり・・。

「enjoy」・・・仕事を楽しむこと

「experience」・・・経験、体験を積むこと

「exciting」・・・エキサイティングな仕事をすること

「empower」・・・権限を与え、任せること

「equipment」・・・設備、機器など、社内環境をより改善すること

などなど、

「e」にまつわる部分を、より強化していきたいと考えております。

現在「BALANCe」の「e」は小文字ですが、

来季が終わる頃には、大文字になっているぐらいの勢いで

「e」の部分を追求していきたいと思います。

その他、

「こんなeもあるぞ！！」

という方がいらっしゃいましたら、

ぜひお知らせ頂ければと存じます。

それでは、本当に本年もお世話になりました。

来年も引き続き株式会社BALANCeをよろしくお願い致します。

皆様いかがお過ごしでしょうか？

こんばんは、株式会社BALANCeの伊藤です。

さて、先々週の事になりますが、

今までずーっとやりたいと思っていた、

社内レイアウト変更を、ついに敢行いたしました！！

前回レイアウト変更をしたのは、

http://www.balance-inc.jp/blog/2008/07/balance.php

何と、2年半前でした。

そんな前だったかな汗。。時がたつのは早いです。

・・・

さて、今回のレイアウト変更

テーマはズバリ！

「集中」

です。

各席の間にパーテーションを設け、

各自が自分の仕事により集中できる環境に変更しました。

（ちなみにパーテーションの貼り紙は、私が某大型家具販売店にてチョイスしました。

概ね好評で、ホッと胸をなでおろしておりますｗ。）

前回のレイアウト変更のテーマが

「会話、コミュニケーション」

でしたので、結構逆に振れたことになりましたがｗ、

１．各自の役割や責任が明確になり、

プロジェクトについて本当に必要な内容の確認やチェックだけになるなど、

コミュニケーションの質が高まったこと。

２．個々のスキルアップや、ノウハウの共有が進み、

わざわざ会話を促さなくとも、社内共有ができるようになった。

といった、BALANCeの成長が見られるレイアウト変更になったと思っています。

・・・

さあ、いよいよ年末、12月！

株式会社BALANCeにとっては、決算期にもなります。

新しいレイアウトで、メンバー一丸となって走りぬきたいと思います！

これからも、株式会社BALANCeをよろしくお願いいたします。

株式会社BALANCeの伊藤です。

すっかり月一でのブログ更新が定着してしまいました汗。

皆様いかがお過ごしでしょうか？

さて、本日は社内イベントをご紹介。。

昨日の事ですが、何と株式会社BALANCeに

グルメリポーターとして有名な、「菊田あや子さん」にお越しいただきました！！

今回の目的はズバリ！！

「ふぐ料理の撮影！！」

菊田さんは、下関のふく大使でもあるのです。

なぜBAlANCeが菊田さんとふく料理の撮影をしているかって・・？

その理由は・・・。まだ秘密です（笑）。

近日発表しますので、今しばらくお待ちくださいm(__)m

TVでいつも見ている方が目の前にいらっしゃるというのは、

なんだか不思議な感じですね。緊張しちゃいました。

それでも菊田さんにとても気さくに接して頂き、

和気あいあいと撮影する事ができました。

菊田あや子さん、お忙しい中ありがとうございました！！

オフィス菊田様のHP：http://www.officekikuta.com/

最後はなぜかふぐ鍋パーティーに（笑）

株式会社BALANCeの、最近よく登場している有川です。

先日、菊田あや子さんとのお打ち合わせにて、緊張しつつもサインをお願いしました。

一緒に仕事をさせていただくと、タイミングというか、何と言うか・・・

とにかく「サインをお願いして失礼ではないのか？」と、必要以上に考えてしまいます。

「仕事で必要なので・・・」と、下手くそなりに口実を作り、いざサインをお願いすると、

快くサインを書いてくださいました。

下関でも、先日渋谷でも声を掛けられると、嫌な顔一つせず、

TVで見る菊田さんで接している姿に本当に脱帽します。

いや、TVで見る菊田さん以上に、とても親切にご対応されております。

先日のお打ち合わせの時、直前に少し遅れるというご連絡をいただきました。

道に迷ってしまったご年輩の方を見つけたようでして、場所の説明するだけではなく、

その場所まで実際に案内されたようでした。

しかもその方に代わって、電話やインターホンまで行われたらしく、

驚きと同時に、また尊敬の念が強くなりました。

今後は、弊社の最大の強みである「ホームページ/ネットショップの運営代行」も

ご提供予定ですので、いつでもサインがもらえる関係になって行きたいと思います

突然ですが、嬉しいニュースがひとつ・・・

オペラ歌手の松井菜穂子さんのブログに、弊社のご紹介を載せていただきました！

現在お付き合いさせていただいているお客様よりご紹介をいただき、

松井菜穂子さんのオフィシャルサイト構築のお手伝いをさせていただくことになりました！

松井菜穂子さんのブログにも掲載していただいているので、是非御覧ください。

http://ameblo.jp/suizi/

松井菜穂子さんは音楽活動を通して、日中友好に積極的に取り組まれているオペラ歌手です。

毎年中国で有名な魏松（ウェイ・ソン）さんなどと協力してコンサートを開催されていたり、

中国でも数多くのコンサートを開催してらっしゃいます。

先日はBS11でテレビ放映されていて、ドラマみたいなエピソードに鳥肌が立ちました。

現在のホームページがかなりキレイに作られている分、ちょっとしたプレッシャーはありますが（汗）

更新性の高いホームページ/システムのご要望があり、弊社のBALANCeCMSを導入

していただくこととなりました。

また、BALANCe WEB COMIC（WEBマンガ）の導入も進めることになったので、

皆様楽しみに待っていてください。

弊社は単純なホームページの制作会社ではなく、運営/運用のエキスパート集団として

活動させていただいておりますが、今後も松井様の歌手活動ならびに日中友好活動に

少しでも貢献できるよう努めて参りますので、今後とも宜しくお願い致します。

松井菜穂子オフィシャルホームページ

（現在リニューアル中なので、しばらくは現在のサイトが表示されます）

http://www.matsui-naoko.com/

こんにちは！

またまた御無沙汰してしまいました。

株式会社BALANCeの伊藤です。

毎度毎度すいません^^;

いつの間にか、10月になってしまいました。

すっかり涼しくなりましたね。

今年の夏はホントに暑くて。

暑くて、暑くて。。

もうずーっと暑くて、秋は来ないんじゃないかと思いましたが、

ちゃんと来ましたね。

自然ってすごいです。

お陰様で株式会社BALANCeは、

少しずつメンバーも増え、ご依頼も増え、お取引企業様も増え、

一歩一歩、着実に前に進んでいます（多分）。

さて、

タイトルの

「レバレッジ」

という言葉、皆さま御存じでしょうか？

・・・

そうですね！（返答があったものと仮定します！）

直接訳すと「てこ」という意味です。

「てこの原理」のアレですね。

さて、どうしてこんな話を始めたかというと、

BALANCeも少しずつお仕事の幅を広げつつ、

より世の中に貢献出来る会社にするために日々精進しているのですが、

おそらく今後非常に重要になってくる考え方として、この

「レバレッジ」

という言葉がポイントになるのではないかなと考えています。

仕事上では、

「てこの原理」を使うことで、自分の力以上の成果を発揮する事ができます。

具体的には

・他のメンバーにお願いする

・協力企業様にお願いする

・システムを利用する

・サービスを利用する

などなど、自分以外のパワーを使って、問題を解決する方法です。

この時とても大切なのは、「てこの原理」と同様

「支点をどのポイントに置くか」

ということだと思います。

「支点＝どこまで自分が関わるか」

を決めることによって、

「力点＝自分の作業時間」

が少なくても、

大きな成果を上げることができます。

ただ、実際のビジネスの世界では、

必ずしも、全て物理学のように計算出来るものではないですね。

支点が近すぎると、逆に自分では動かせない時もありますし、

逆に遠すぎると、思った成果が出ないなんてこともあります。

また、目的は、あくまで最大の成果を出すことです。

「自分の作業量を減らすこと」

だけを目的としては、仕事をする意味がありません。

このバランスをしっかり見極め、

最大限の成果を上げることが、仕事の醍醐味何じゃないかなと思っています。

ちなみに、私は、学生時代一番苦手だったのが物理です。

なので、今回のエントリに関する学術的なコメントはお控えください^^;

それでは、今後とも株式会社BALANCeをよろしくお願いいたします。

※画像は、弊社お客様横浜黄河様から頂いた、自家製「食べるラー油」です。

冷ややっこと共に、美味しく頂きました。

素材のレバレッジを効かせた逸品でした。御馳走様でした！！！

横浜黄河様ネットショップ：http://www.yokohama-kouga.co.jp/

伊藤

こんにちは！

株式会社BALANCeの有川です。

9月28日、29日とお仕事の関係で、グルメレポーターの菊田あや子さんと、

山口県下関市に行って参りました。

菊田さんはグルメレポーターなどタレント業以外にも、

初代ふく大使（ふぐのことを下関では"ふく"と言います）など、

地元下関の活性化にも注力されております。

タレントさんでありそうな（あくまでも個人的な意見です）裏表の顔というのも全くなく、

声を掛けられたら丁寧に対応される姿は、非常に印象的でした。

菊田さんに下関を案内していただくだけでも贅沢なのに、

ふくで有名な株式会社なかおの中尾社長にとても美味しいふくをご馳走になったり、

下関ふく連盟の秋のふくまつり、祈願神事にも参加させていただき、

仕事ということを忘れそうになってしまいました・・・汗

また下関に行けるよう（今度は観光で・・・？）きっちり成果を出していきたいと思います。

菊田さん、誠にありがとうございました！

中尾社長、ご馳走様でした！

こんばんは、伊藤です。

お盆が過ぎ、こんなサウナのような気候の中でも

ツクツクホーシも鳴き出したのを耳にし、

少しずつ秋が近付いてくることを実感しています。

さて、私もそろそろ宿題を片付けなくてはいけません！

そう！！

「戦術的ピリオダイゼーション理論」

についてのエントリの完結です。

ほとんど自己満足と、社内共有の意味で書いていたエントリなのですが、

思いのほか皆さま読んで頂いているようで、

「あの話面白いね～！！」

なんて言って頂いた取引先のお客様もいらっしゃったり、

「僕もサッカーを10年間やってました！！」

と履歴書に書いて送ってくれる就職希望者様もいらっしゃったりで、

心から感謝するとともに、改めてブログを使うことによる

情報発信の有用性を実感しています。

ということで、本題に入ります。

前回までで、

戦術的ピリオダイゼーション理論における

「サッカーは、カオスでありフラクタルである」

というサッカーの定義と、

現代におけるビジネスとの共通項について触れました。

最後にこのあたりについて、もう少し説明したいと思います。

皆さまご存知の通り、現在、弊社を含めた所謂「小企業」の業況は、

依然として厳しい経済環境に晒されているところです。

そんな中、我々株式会社BALANCeも

「いかに大企業と差別化をし、かつ、少しでも多くのお客様に貢献できるか」

を考えながら、日々活動をしている状態です。

「大企業との差別化」

をするための方法として、株式会社BALANCeでは

「要素還元的な経営を行わない」

ように、心がけております。

これは、以前少し書かせて頂いた、

ポリバレント運動

などにも関連してくるのですが、

「専門性を突き詰めていくだけでなく、自身の活動できるフィールドを少しでも増やすよう

チャレンジできる環境や、スキルアップ出来る制度などを積極的に取り入れていく」

会社組織を目指しています。

WEBサイトの企画～運営を考えてみると、

・営業

・コンサルティング

・ディレクション

・ライティング

・デザイン

・プログラム

・サポート

など、様々な項目に要素還元することが出来ます。

大企業は、これらの要素に対して、最適な人員を個別に配置しています。

この方法は、規模が大きくなればなるほど、スケールメリットを生みます。

このやり方をしていては、小企業は太刀打ちできません。

そこでBALANCeでは、各個人に特定をフィールドを任せるだけでなく、

積極的にプレーの幅を広げてもらうよう、成長を促しています。

それによって、要素還元的な手法では出来ないようなソリューションが

提供できると考えています。

例えば生き物で考えてみると

・脳

・心臓

・手足

・目

など、体のパーツひとつひとつを要素還元することは出来ると思いますが、

実際にそれらを一度分解し、それをもう一度つなぎ合わせれば

また元通りに生きているかというと、そうではありません。

要素還元することで失われてしまう「何か」があるということです。

WEB運営にも同じことが言えると、BALANCeは考えています。

先に書いたWEB運営の要素を、要素還元するのではなく、

全体をとらえて取り組むことで、

大企業では出来ないサイト運営のソリューションが提供できると考えています。

そういったサービスを提供できる組織であるために、

今回の戦術的ピリオダイゼーション理論というのは、

非常に参考になる考え方でした。

もちろん、他にも様々な理論はあると思いますし、

BALANCeも、これだけを使って物事を決定しているわけではありませんが、

これをご覧頂いている方の、何かしらの参考にして頂ければ、

こんなに嬉しいことはありません。

・・・

と、ここまで書いて読み直してみましたが、

話があっちにいったり、こっちにいったりで、非常にお恥ずかしい内容になってしまいました。。

部分的にでも拾って頂き、参考にして頂ければ幸いです。

今後とも株式会社BALANCeをよろしくお願いいたします。

伊藤

株式会社BAlANCeは本日お盆前最終出勤日です。

心おきなく休暇に入れるよう、メンバー一同最後の追い込みをかけております！！

さて、そんな中、

つい先日BALANCeに新兵器が導入されました！！

そう！！

iPad！！！

それも2台！！！

連日の猛暑の中、お客様先に

若干大きめのノートパソコンでご提案に行っている企画営業チームに、

ささやかながらのプレゼントです！

なんたって

・軽い！

・早い！！

・綺麗！！！

さすがAppleさんです。

ということで、現在BALANCeのサービスにお問い合わせ頂きますと、

営業担当がiPadにて提案させて頂いております。

是非是非お問い合わせ下さいませ（笑）！！

・・・

さて、

プレゼントと言えばもう一つ。

先日、BALANCeメンバーの有川に

第二子が誕生いたしました！！！

BALANCeメンバーの中でも数少ない既婚者である有川の吉報に、

社員一同、自分のことのように喜んでいました。

現在では、まだまだ結婚しているメンバーは少ないですが、

これから数年で、徐々に増えてくるはず（？）ですので、

メンバーが安心して、結婚、育児を出来る職場であり続けるために、

制度や組織をより一層整えて行こうと思っています。

写真は、第二子誕生祝いのプレゼント贈呈式。

巷で話題の「オムツケーキ」をプレゼント（食べられません）！！

おめでとうございました！！！

こんばんは、伊藤です。

さて、それでは、すっかり間は開いてしまいましたが、

戦術的ピリオダイゼーション理論とビジネス（２）

の続きを。。

前回は、戦術的ピリオダイゼーションについて

「戦術的な要素にフォーカスし、期間ごとに負荷を変えるトレーニング」

ということで、ご紹介いたしました。

今日は、もう少し踏み込んでご紹介していきたいと思います。

さて。。

今回、戦術的ピリオダイゼーションについてご紹介しようと思った理由が

戦術的ピリオダイゼーションにおいて、提唱されている

「サッカーの定義」

です。

戦術的ピリオダイゼーションにおいては、サッカーとは

「カオスでありフラクタルである」

というような定義づけがされています。

ここで、「カオス」と「フラクタル」について、少し細かくご説明します。

興味のない方は、読み飛ばして下さい。

（あ、このエントリ自体に興味が無い場合もありますね（汗）。。

その場合は、前回のラフティングの記事をご覧ください（笑）！！）

【サッカーはカオスである】

ここで言う「カオス」とは、「混沌」という意味ではありません。 

「予測できない複雑な様子を示す現象を扱う理論」

として捉えて頂ければと思います。

サッカーの構成要素が非常に多岐にわたっていて、しかもそれが単純に足し算ではなく、

複雑に絡まりあって成り立っているため初期設定が少し変わるだけで、

最終的な結果が大きく変わってきます。

例えば、選手の体調、ピッチのコンディション、天候、試合日程、スターティングメンバーだけでなく、

1人の選手が朝何を食べたか、新しいスパイクが合わなかった、プライベートでトラブルがあるなど。。

つまり、「カオスである」という状態は

「ちょっとした状況の違いで、結果が大きく変わってくる状態」

として捉えると、少し分かり安いかと思います。

例えば、同じシチュエーションのシュートを打っていると思っても、

その日の自分の体調、キーパーのポジション、天候、ピッチの状態

など、構成される要素は微妙に違うので、同じシュートを打っても同じ結果になるとは限らない

ということですね！

それが

「カオスな状態」

ということです。

【サッカーはフラクタルである】

全体のデザインと、細部のデザイン、その細部のデザインが自己相似を作る状態を

「フラクタル」

と言うそうです。

こちらから、実際のフラクタルの図形等をご覧いただけます。 

サッカーは11人でするものですが、

局面的には、3対3であったり、1対1であったり、

また、試合自体もホームアンドアウェーで行われるなど、

細かく切り分けることも、広げることもできますが、

その全てがサッカーの一部であるということです。

・・・ 

ふう。。。

長かったです。

ようやくここまで来れました。

この「カオスであり、フラクタルである」

という定義自体が、ビジネスに置き換えられるなあということが、

今回長々と戦術的ピリオダイゼーション理論をテーマとして

ブログを書いている理由になります。

例えばビジネスに置き換えるのであれば、現在の経営資源とされる

「ヒト」「モノ」「カネ」「情報」

であっても、それらが要素還元的に構成されているのではなく、

複雑に絡まりあって、カオスの状態で存在していると考えるべきです。

また、個々の社員についても

「スキル」「ノウハウ（経験）」「メンタル」「コミュニケーション能力」などが複雑に絡まりあっていて、

さらにそれが、各プロジェクト、各チーム、あるいは会社レベルにおいてもフラクタルな状態が存在していて、

そういった要素が絡まりあって、最終的な結果をもたらしていると考えるべきかと思います。

個々人が全てを持っている必要はありませんが、チームコンセプトを正しく理解したうえで、

自分の強みを認識していること、また周りがそれを理解していることは、チームにとって非常に重要で、

また、経営層及びマネージャーは、その上でチームコンセプトを有機的に再構築し続ける必要があります。

その上で、その

「カオスでフラクタル」なビジネス現場において、

いかに結果を残して行くかを考える事が重要です。

そのために、戦術的ピリオダイゼーション理論では、

チームとして

「コンセプト」

を明確に持つことを提唱しています。

「コンセプト」「サブコンセプト」「サブサブコンセプト」

を明確に決め、それに基づいた実践メニューを繰り返し、

習慣的にチームコンセプトに沿ったプレーをこなせるようにトレーニングを行っていく必要があるとのことです。

株式会社BALANCeで置き換えると、 

「喜びの還元」がコンセプト（企業理念）となっています。

また、サブコンセプトとして、

「期待以上を追求する」

「自己成長を社会に還元する」

「関わる人全てに貢献する」

というものがあります、

さらにそのコンセプトを遂行するために、サブコンセプト、サブサブコンセプトなどが必要です。

それによって、社内制度や、業務フロー、人事評価などが決まっていきます。

コンセプトから枝分かれしていくサブコンセプトを定め、

今いるBALANCeのメンバーの強みや特性を正しく理解し、

日々のトレーニング（仕事）に取り組んでいき、コンセプトを忠実に遂行できる強い会社を作りたいと思います。

次回、もう一回だけこのテーマで記事を書いて

まとめとしたいと思います。

ご興味のある方、もうしばらくお付き合いください。

ご興味のない方は、ラフティングの記事へ（笑）！！

それでは。。。

こんばんは、伊藤です。

毎回、この出だしがなかなか思いつかずに

ブログ更新の妨げになっているんじゃないかということで、

本日は軽めの入り方になっております。

・・・

さて、先日株式会社BALANCeは、

社外研修を行ってまいりました。

今回の社外研修のテーマはズバリ！

【チームワーク】

会社外でのイベントにより、自然の中の時間を共有し一緒に困難に立ち向かい、

また、外に出て、仕事外で共通の事柄に挑むことで、

改めて仲間の特性を知り、今以上のチームワークを高めるのが狙いです。

ということで、今回は、

みんなで「ラフティング」を行ってきました。

ラフティングとは、ラフト（ゴムボートみたいなやつ）を使って、

川下りをする、チームワークがものを言うスポーツです。

遊びではありません。

ラフティングについて詳しくはコチラ

繰り返しますが、決して遊びではありません。

ということで、当日の様子をご紹介いたします。

イベントの申し子、高山隊長による「旅のしおり」。

普段作成する提案書よりクオリティが高い気がするのは、多分気のせいです。

行きの車内で、しおりの読み合わせをします。

だって、遊びじゃないですから。

都内から１時間で到着した、今回お世話になった

FUJIYAMAアドベンチャークラブ様

とても可愛らしい外観です。

何度も言いますが、遊びじゃないですよ。

とりあえず、建物の前でパチリ。

「よーし、頑張るぞー！！」

念のためもう一度言いますが、遊びじゃないです。

・・・

ということで、ここからクラブの車で上流に向かい、

そこから、ラフトに乗って、急流をグリグリと下ってきました。

ボートのバランスは、全員の居場所や漕ぎ方で安定もしますし、

転覆してしまうこともあります。

次々と変わる川の流れの中では、大きな声を掛け合い、

励ましあい、信頼しあうことがとても重要です。

我らがBALANCe号は、誰一人転覆することなく、

無事下流にたどり着くことが出来ました。

よかったよかった。

・・・

川下りは激流過ぎで、途中の写真はありません（笑）！！！

生きてて良かった！！！

途中、約９メートルの崖から川へ飛び込む、命知らずのイベントもありました。

こちらのページから、川路と金丸の華麗なジャンプがご覧いただけます。

これで最後ですが、「遊びではありません。」

・・・

ということで、またひとつ団結力を増した株式会社BALANCeは、

これからもチームワークを大切にして、精進してまいります。

これからもよろしくお願いいたします！！

 あー、楽しかった。

BALANCe伊藤です。

すっかり夏になりましたね。

本日から夏休みというお子様も多いようですが、

株式会社BALANCeは、夏休みなどと言ってられません！！

新規事業や大型案件など、目白押しです！

今年もより一層熱い夏になりそうです

さて、先日エントリ

戦術的ピリオダイゼーション理論とビジネス（１）

の続きを。。

前回の投稿から1週間以上開いてしまいましたので、

興味のある方は、すでにググったり、wikiったりしてしまっていると思いますが、

気にせず進めることとします！！

・・・

【　※お読みになる前に　】

以下の文章は、様々な文献やWEB上の情報を元に、

伊藤なりに解釈したものをまとめたものです。

ですので、学術的に必ずしも正しい内容であるとは限りませんので、

あらかじめご承知おきの上、ご覧頂ければと思います。

（出来る限り正しい内容であると確認したつもりですが。。）

・・・

また、末尾に参考文献やサイトを載せていますが、

それ以外にも散見したものがあるかも知れません。

ご覧の上、著作権上などの問題がある場合、

お申し出頂ければ、該当する部分を速やかに削除いたします。

【　戦術的ピリオダイゼーション理論とは　】

戦術的ピリオダイゼーション理論（以下PTP理論）とは、 

サッカーのFCバルセロナ、モウリーニョ監督などが利用している

スポーツトレーニング理論の一つです。

約30年前にポルトガルの大学教授によって提唱された理論ですが、

この理論に基づいたトレーニングによって成果を残すチームが増えたことにより

スポーツにおける新しいトレーニングアプローチとして、

最近注目され始めています。

では、まず、「戦術的ピリオダイゼーション」について説明するために、

通常の意味で使われる「ピリオダイゼーション」について説明いたします。

【　一般的なピリオダイゼーションとは　】

ピリオダイゼーションとは、

期間（ピリオド）ごとにトレーニングの「フィジカル的な負荷」を調節し、

シーズン中の選手のパフォーマンスを高い状態に保つための手法です。

例えば

シーズン前1：けがを防止するためのフィジカル調整

シーズン前2：シーズンを通じての体力をつけるために追い込む期間

シーズン前3：シーズン開幕に向けての調整

シーズン中：体のキレを中心にフィジカルの調整を行う

というように、スポーツ選手は、シーズンの時期に応じたトレーニングを行うことで、

必要な時期に最高のパフォーマンスを発揮できるよう、調整をしています。

・・・

つまり【戦術的ピリオダイゼーション】とは、通常フィジカル的に行われている

ピリオダイゼーションを、「戦術的な要素」にフォーカスして行われる

トレーニング理論ということになります。

・・・

何やらややこしくなってきてしまいましたので、乱暴に纏めると

戦術的ピリオダイゼーションとは、

「戦術的な要素にフォーカスし、期間ごとに負荷を変えるトレーニング」

といった感じになるのでしょうか。

・・・余計分かりにくくなりましたでしょうか（汗）。。

また長くなってしまいました。

次回は、もう少し踏み込んだ説明とビジネスとの紐づけを書きたいと思います。

ちょっと暴走気味になっていることを自覚しておりますが（笑）、

せっかく始めたので、とりあえずやり切ります！！

もう少しお付き合いくださいませ。

参考文献/WEBサイト

http://www.amazon.co.jp/テクニックはあるが、サッカーが下手な日本人-日本はどうして世界で勝てないのか-村松-尚登/dp/4270004916/ref=sr_1_1?ie=UTF8&s=books&qid=1279704200&sr=8-1

http://www.plus-blog.sportsnavi.com/naoto/category/23

http://www.youtube.com/watch?v=KiEg64p4AG0