BALANCeはサイト運営のエキスパート企業です。

何やら、暖かくなってきましたね。

春はすぐそこといった感じでしょうか。。

こんばんは伊藤です。

新年のごあいさつの後、すっかりご無沙汰してしまいました。

大変失礼いたしました。。

このままではまずいと、予定表に「ブログ更新！！」

というアラートが出るようにしました。

これで少しは更新頻度が上がる。。はず。。。です。。

さて、最近のBALANCeですが、

お陰様で非常に忙しい毎日を送っております。

ありがとうございます。

「量が質を生む」

という言葉がありますが、最近それを強く実感しております。

多くの作業を繰り返しこなしていくことが、

仕事を効率化していくことにおいては何よりのトレーニングになります。

効率化はつまり、原価の縮小、利益の拡大、

そして付加価値を生んでいきます。

しかしながら、同じ量をこなしても、

一つ一つの仕事に対する意識の持ちようで、

自分の成長度合いは大きく変わってきます。

淡々と機械の様にこなすのではなく、

よりクオリティを上げるため、より効率的に行うため

どのような方法が良いのかを模索していく。

その積み重ねが、自身の成長を加速度的に高めていきます。

「心」を「亡くす」と書いて「忙しい」と読みますが、

忙しい中でも、日々の成長の気持ちを無くさず、

この局面を乗り越えていきたいと思います。

このブログも、日々の積み重ねの一つとして、

しっかりと綴っていきますので、諦めずに見守って頂ければと思います。。

それでは、よい週末を。。

p.s.

社員のみんなへ

ここが踏ん張りどころ！！努力の積み重ねを忘れず、日々成長していきましょう！！

昨年中は、たくさんの方々のご協力、ご支援のおかげで

無事、一期目を終えるこができました。

この厳しい世の中にあって、まずは一歳を無事に向帰ることが出来た事を

非常にうれしく感じております。

関連するすべての方々に改めて御礼申し上げます。

今年もどうぞよろしくお願いいたします。

二期目の本年度は昨年積み上げ出てきた土台を改めて見直し、

贅肉のそぎ落としと、集中する事業の見極めをより明確にしてまいります。

私共のメイン事業である、ECサイト運営代行事業では

現状のECサイト運営代行の収益を伸ばしながら、

WEBコンサルからリアルコンサル（実店舗コンサル）に移行する準備期間であり、

昨年同様、リアルな営業代行支援なども注力していきます。

また、２００８年１２月にリリースした当社新商材　ECnalabは積極的な販売活動の開始。

年間５０件～の獲得を目指し活動してまいります。

今年はまだまだ世の中に冷たい風がふく状況が続くと思いますが、

私共、そんな世の中でも人に、社会に必要とされる、なくては困ってしまう、

そんな会社の姿を目指すために、今年一年も切磋琢磨してまいります。

こんな株式会社BALANCeを、どうぞよろしくお願いいたします。

2009年　元旦

㈱BALANCe

代表取締役　加藤　仁

いよいよ師走です。

株式会社BALANCeは今月で一期を終えようとしております。

これまでご協力いただきましたクライアント様、

関係協力会社様、幹部メンバー、社内の仲間達、地域の方々に感謝を伝えたいです。

ありがとうございました。

のこりわずかで来年になりますが、ここは改めて気を引き締め、

仕事に従事してまいります。

一年はほんとあっという間です。

その間、新しい人が仲間に加わったり、

立ち上げから関わってくれたコアメンバーが体調の理由で離脱したりと、

人との出会い別れが非常に多い一年でした、

この業界は競合だらけです、、、

立ち上げ時の売上はやっとこさ１００万いくかいかないか…

そんな状況でも立ち上げメンバーが６名、

この売上で各自の分配がどのくらいになるか簡単に想像つくと思います。

二期目の最大の目標は、

当社企業理念である

「人からに人へ、喜びの還元を追及する」

にのっとった上で

・幹部メンバーはじめ、社員の給料を一般水準まで持ち上げよう！

という事を目標に努力してまいりました。

人の給料は会社に左右されます。

また、仕事の対価で多くウエイトを占める給料。

先日のブログで、金丸が似たようなことを書いていましたが、

自分に余裕が生まれると、人にも目を向けられる。

自分の心のゆとりをもつ！

これは、マズローの欲求にもありますが、

まずは、生きるうえでの根源的欲求を満たす事が重要です。

しかがって、私の最大の役割の一つに会社のメンバーの幸せがあります。

“社会に目を向けながら、自分自身を豊かにして、困っている人にも目を向けられ、

自分が感じた喜びをその人に合わせた形で還元していく！”

これが、みんなが行っているテーマのやりたい仕事にもなります。

世の中にはたくさんの努力し結果をだす人がいます。。。。

その人の努力や結果に対しての評価は

会社別に違ってきます。

当然ながら社員で働いていると、自分の給料基準はほぼ１００％、

会社に握られてしまうのが常ですが、

私たちは、底辺から始めた給料の形態を、幹部メンバーはじめ、

バイトで関わってくれていたメンバーも一丸となって、

自分の稼ぎは人に喜びを還元する事でベースアップさせていく！とう

信念を元に活動してきた一年でした。

どこまで浸透していたかは、私もまだまだ至らぬ点が多くありますが、

結果としてはまずまずの状況であります。

BALANCeのみんな、これまで本当にごくろうさまでした。

※まだ２０日以上あるので、気をゆるめちゃいやん！

来年は本年度の土台をもとにさらに足元を強固に固め、

継続してお付き合いいただいているクライアント様、協力会社様への

喜びの還元を実行してまいります。

そんなわけで、１２月はラストスパート。

人の笑顔をもとめて、BALANCeメンバー一丸となり、喜びの還元を追及する暴走、爆走をいたします！

よろしくお願いいたします！

どうも、伊藤です。

夕方（17時頃）に立ち寄った、

カレー屋チェーン店でのお話です。

そこの店員さん（おそらく学生さん）は非常にやる気があって、

お客様がいらっしゃる度に

「いらっしゃいませ！」

お帰りの時には

「ありがとうございました！」

といった感じで、

非常に気持ちのいい接客をされていました。

仕事もテキパキとこなしていて、

とても好感が持てました。

ただ・・。

一つだけ気になったのですが、

お客様がいらっしゃる度に

「いらっしゃいませ！こんばんは！」

と、言うのです。

この時期の17時ですから、

外はまだまだ明るいので、さすがに

「こんばんは」

は、おかしいですよね。。。

他があまりにも素晴らしかったので、

そこだけが、僕は非常に気になってしまいました。

僕もチェーンの飲食店のアルバイトの経験があるので分かるのですが、

ああいったお店には、厳密にマニュアルが決まっています。

夕方からシフトに入っている彼にとっては

「いらっしゃいませ！こんばんは！」

が、マニュアル通りの挨拶なのだと思います。

ただ、お客様にとってみれば、

彼の挨拶がマニュアル通りかどうかよりも、

それが正しい挨拶かどうかの方が重要ではないでしょうか。

彼は、マニュアル通りに素晴らしい仕事をしているのですが、

それがゆえに、おかしな挨拶になってしまいました。。

マニュアル化を進めていくことで、

・サービスの均一化

・組織的な運営体制

・無駄な作業の削減

など、素晴らしいメリットが生まれますが、

一方で、このような事が起こることも多いのかなと思いました。

マニュアル（仕組み）に頼る部分と、人に依存する部分。

仕組みの中で個を活かす事。

人を活かすための、仕組みづくり。

我々BALANCeも、考えていかなくてはいけません。

カレーを食べながら、ふとそんなことを考えてみました。

カレーは美味しかったです！！

起業時はどこの会社様も、苦労が耐えない当たり前な状況だとおもいます。

新規取引先開拓、提携先交渉、売上、人員確保、

新設会社には非常に困難な状況が待ち受けております。

そんな厳しい環境の中、

ありがたいのは、以前勤めていた会社の

上司、先輩、同僚、後輩、

以前の仕事でお世話になったクライアント様

の存在です。

この方々に、当社もずいぶんと助けていただいております。

仕事依頼はもちろん、提携先を紹介してくださったり、

資金面で中々手をだせない新規事業も

共同ではじめてみよう、、とか、

事業の労力分担で、お互いを潤わせる提案など頂き、

感謝の念で一杯です。

このありがたい関係に対して

ギブ＆テイクの関係を心がけ、

切磋琢磨してまいります。

改めまして、ご協力くださっている関係者様にお礼申し上げます。

本当に本当にありがとうございます。。

ＢＡＬＡＮＣeの成長とともに、みなさんに多大な恩返しが出来るよう

心がけてまいります。

今後ともよろしくお願い申し上げます。