こんな会社にしたい　川路

皆さん、こんばんは。

今回は私が思う理想の会社像を。

理想と現実というものがありますが、あえてここは現実は考えず書いてみようかと思います。

自分で言うのもなんですが、理想だけは高いですね。まったく。

私が考える理想とは、必ず利益を還元できること。

でもそれは非常に難しいですね。

世の中のコンサルタントが打ち出すプロジェクトは、

平均的に3割りしか成功しないそうです。

逆に言うと7割は成功しないということです。ま、個人差はあると思いますが。

この数字は頼む方から見ればかなり不安になりますね。

会社の将来を託すコンサルタントが3割の成功率しかないとなると、

こりゃ頼みづらいですよね。

これは1つの意見になりますけども･･･。（7・8割り!という方もいらっしゃると思います。）

話を戻しますが、会社の理想像として中小企業様の

コンサルティング成功率を10割にしたいと思います。

理想ですね。

修士なんて学位を持ってるわけでもなく、

かといって何か資格があるわけでもない私がこの理想にどれだけ近づけるのか?

ただこれは利益の還元なので100円200円黒字だからといって成功にはならないわけです。

同じく1000万円利益が出たからといって（基本的には喜ばれますが）、

必ずしも成功になるわけではないということです。

たとえば無添加無農薬の野菜や食品を販売してるお店が、

売れるからといって無添加無農薬じゃないけど

規定内の食品を販売し売上が上がってもあまり喜ばれないですよね。

儲かればいいという話ではないのです。

そりゃそうですね。望んではいないものですから。

となると、私共が行うコンサルティングは

お客様の先にしか完全な成功は無いとワタクシは思うわけですね。

つまり、私が思うBALANCeのコンサルティングとは

お客様の伸び代を見つけ伸ばすことにあるわけです。

それは商品でも市場でも手法でも良いと思います。

肝心な事は「伸び代」ですね。

事業としてやっていることを伸ばすということは、

会社に深く入り込み、

考えや想いをしっかり捕らえることが非常に大事であり、

それができなければ成功は無い。

その上で社会へ向けどのように発信するのか考えていかないといけないわけです。

ということはつまり、

10割の成功率を確立するためにはお客様の会社を深く「理解」でき、

お客様の良い所やまだ伝わっていない「伸び代」を見つけられ、

しかるべきところへ露出し効果的に伝える知識とスキルを身に付けていかなければならないのですね。

これが完璧にできれば10割も夢じゃないと思います。

つい先日、弊社代表の加藤に言われました。

「物があふれている昨今、人や企業の考えや良さを伝え、

選ばれる仕組みを待たなければ生き残ることはできない!

ブランディンは必須で、今後ウチは精度高いブランディングができるようにならないといけない」

（完全には覚えてませんが大体はこのような感じです･･･。ごめんなさい）

私も同意見です。

目指せ成功率10割の会社!