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朝、出社前にTVをつけていると、日本の深刻な医者不足について特集やってました。

研修医や医学生が今学んでいる大学の付属や、

提携する自治体運営の病院へ進まなければならなかった以前からの制度が変わり、

自由に病院を選べるようになったとか、

そこで医師の卵さんたちは、

もっとじっくり学んでスキルを上げていきたいってことで、

特殊病状の多い大学病院より、基本治療に携われる民間病院を選ぶ事が多くなった為、

大学病院や、自治体病院の医師不足が起こっている模様。

そのVTRのあと、評論家が病院内や医療業の改革を叫んでましたが、

私は非常に疑問でした。

私の家族は両親と姉が二人おりますが、うち３人が癌にかかっており、

非常に身近な問題として考えてしまいます。

これって、医療業界や、病院内だけの問題ではないと思います。

たしかに、目下の医療業界での改革が大切な事は理解できますが、

それだけでは、十分であるはずがありません。

政治、経済、社会、すべてがこの問題を捉えない事には、

どんどんと深刻化し、余計な精度や法律でより身動きが取れなくなるんじゃないかと思います。

現在騒がれている成人のメタボリック対策（今、企業へ罰則などもでてきましたが）

国民の健康を保つための教育（それは子供への食育であったり）

etc…

人が不健康になって病院にいくことになる根本の因果関係すべてを

洗いざらいにしないとならない非常に根深い問題です。

長い時間を掛けて挑んでいかなければならない、

しかも時間がかかってもコツコツと積み重ねていかなければならない、

壮大な計画が必要でしょう。

その為にも、この問題にまつわるすべての因果関係を明らかにしないと

締め付けなくてよい部分を締め付ける事になり、余計に問題が吹き出ます。

会社の組織も同様だとおもいます、、、、

問題点に紐付く因果関係を明らかにしないで

その“部分”だけに焦点を絞りルールや制限をきめてしまうと

必ずその周りに歪みが生じてしまいます。

“木をみて森をみず”

なにか問題が起きた場合は、そこに関わるすべての事柄をもう一度見直すチャンスとして捉え、

たとえ小さな事柄でも、慎重に進めたいものです。。

私達、BALANCeはこの問題に何を提供できるのか

真剣に考えていきたいです。